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解讀戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
孫松林 北京郵電大學(xué)教授本課程對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入解讀的同時(shí)，對其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用進(jìn)行了分析，并討論了通信運(yùn)營商如何借力發(fā)展。本課程首先分析了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位、發(fā)展路徑，通過分析現(xiàn)狀指出了未來的發(fā)展方向；然后從新質(zhì)生產(chǎn)力入手，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的分析，給出了數(shù)字中國建設(shè)內(nèi)容中新興產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展的路徑；隨后，結(jié)合通信運(yùn)營商現(xiàn)狀，給出了深入分析和建議；然后，重點(diǎn)分析了新一代電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下通信市場的高質(zhì)量發(fā)展
孫松林 北京郵電大學(xué)教授課程介紹：本課程首先通過解讀國家和工信部相關(guān)政策，對通信市場進(jìn)行行業(yè)趨勢總結(jié)，解讀關(guān)鍵詞；其次結(jié)合通信市場現(xiàn)狀，深入分析現(xiàn)有問題，從產(chǎn)品、服務(wù)、用戶等多個(gè)角度分析問題的深層次原因；之后分別以5G/5G-A為代表的通信技術(shù)、以算力網(wǎng)絡(luò)為代表的計(jì)算技術(shù)、以大模型為代表的人工智能技術(shù)為例做市場案例剖析，揭示技術(shù)演進(jìn)以及用戶認(rèn)知的改變所帶來的新市場規(guī)律；最后在總結(jié)階段，本課程從通信市場角度對未來運(yùn)營商如何
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政府項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新與案例應(yīng)用解析
郭巍 中國財(cái)政學(xué)會(huì)公私合作研究專業(yè)委員會(huì)委員課程背景國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)投資與快速城鎮(zhèn)化的進(jìn)程息息相關(guān)，在快速城鎮(zhèn)化過程中，基礎(chǔ)設(shè)施與公用事業(yè)投資成為地方政府投資的項(xiàng)目重點(diǎn)。由于地方財(cái)政資金往往不足以覆蓋城鎮(zhèn)化建設(shè)投資，因此自2009年之后各地在中國人民銀行與中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》【銀發(fā)（2009）92文】政策指導(dǎo)下紛紛成立地方政府融資平臺(tái)公司，通過政府信用增信的方法對地方
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政府專項(xiàng)債政策解讀、項(xiàng)目謀劃及案例
郭巍 中國財(cái)政學(xué)會(huì)公私合作研究專業(yè)委員會(huì)委員課程背景2025年建筑施工行業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)與機(jī)遇，亟需在深刻變革中尋求轉(zhuǎn)型路徑。行業(yè)債務(wù)問題日益嚴(yán)峻，受房地產(chǎn)市場調(diào)整與地方財(cái)政壓力的影響，建筑施工企業(yè)普遍存在資金鏈緊張、融資困難的情況，這對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出了更高要求。同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)入深水區(qū)，從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，新增建設(shè)需求逐步減少，存量改造和功能優(yōu)化成為新的增長點(diǎn)。而在存量與增量的博弈中，建筑施工行業(yè)正逐步向“存量運(yùn)營與更新迭
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任正非的管理智慧
吳建國 華為前HR副總裁,湖畔大學(xué)授課老師課程介紹他沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術(shù)、沒有市場經(jīng)驗(yàn)，30年時(shí)間讓華為由一個(gè)小作坊成長為全球通信技術(shù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，被中國網(wǎng)
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國企三項(xiàng)制度改革
周禹 人力資源戰(zhàn)略博士 中國人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系教授、博士生導(dǎo)師【課程大綱】一、國企三項(xiàng)制度改革總論1、“三項(xiàng)制度”改革的新定位2、“三項(xiàng)制度”改革的推進(jìn)策略如何因時(shí)應(yīng)變、因勢利導(dǎo)3、“三項(xiàng)制度”
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從戰(zhàn)略解碼到部門年度經(jīng)營規(guī)劃
林安 華為東歐地區(qū)部總裁針對企業(yè)在戰(zhàn)略解碼及部門年度經(jīng)營規(guī)劃制定等方面的問題，我定制了這門研討，從方法論與工具的維度，結(jié)合案例、練習(xí)與討論，使各級管理者理解并掌握戰(zhàn)略制定后如何解碼戰(zhàn)略以及如何制定年度經(jīng)營規(guī)劃，幫助各級管理者建立系統(tǒng)的、邏輯的、結(jié)構(gòu)化的思考，并能實(shí)戰(zhàn)操作。
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經(jīng)濟(jì)金融形勢與投資戰(zhàn)略
任壽根 著名宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家 經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后主講老師：任壽根老師*南京大學(xué)管理學(xué)博士后、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后（雙博士后）；*西方經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生導(dǎo)師；經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、研究員；*享受國務(wù)院特殊津
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心本管理
李虹老師 《東方名家》欄目客座教授課程主要特點(diǎn)：.. 心本管理，融東西方管理文化于一體，從管理科學(xué)與藝術(shù)、哲學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)5大體系深刻闡釋了現(xiàn)代管理的豐富內(nèi)涵，從心理學(xué)與東方文化的角度闡述自身素質(zhì)與精神境界提升對管理的重要作用。.. 該課程對目前存在的“理性傳授有余，悟性引導(dǎo)不足；專業(yè)知識(shí)有余，人文知識(shí)不足；方法講授有余，方法引導(dǎo)不足”，缺乏對學(xué)員觀念更新和深層思考引導(dǎo)等缺陷，做了具有探索意義的完善和補(bǔ)充。課程把西方心理學(xué)
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數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授在企業(yè)管理的實(shí)踐中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到很多與數(shù)學(xué)有關(guān)的問題，但由于管理者缺乏數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，往往不能利用好一些數(shù)學(xué)工具(如數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué))來幫助進(jìn)行科學(xué)的決策，而只能憑感覺做判斷，這大大地降低了決策的質(zhì)量和效果。舉例而言，在工程投標(biāo)(或網(wǎng)上銷售)時(shí)，投標(biāo)者如何合理定價(jià)才有更高的中標(biāo)可能性，價(jià)格定得過高，會(huì)失去中標(biāo)的機(jī)會(huì)，而價(jià)格定得太低，一方面會(huì)被甲方懷疑工程(產(chǎn)品)質(zhì)量問題
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領(lǐng)導(dǎo)心境界
石真語 現(xiàn)代營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)專家主講：石真語，在企業(yè)發(fā)展中，以下問題是否正困擾著您：隨著企業(yè)的發(fā)展，中高層越來越浮燥，每天奔波忙碌，很難靜下來思考、反思?？偢杏X企業(yè)這也有問題，那也問題，卻不知如何下手，常常是“按下一個(gè)葫蘆，浮起N個(gè)瓢”。平日里中高層是一團(tuán)和氣，卻在部門協(xié)作、危機(jī)處理中陷入部門本位、個(gè)人本位，非營銷部門固守了專業(yè)，卻無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速支持營銷前線。
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凝聚力心法與高效執(zhí)行力
薛旭亮 阿里巴巴敏捷管理教練課程背景：能源汽車行業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。伴隨著科技的進(jìn)步和政策的支持，行業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)和競爭。在這個(gè)充滿變革和挑戰(zhàn)的時(shí)代，企業(yè)中層管理者、科級干部需要具備卓越的管理思維和行為能力，來引領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。正如古人所說：“水至清則無魚，人至察則無徒。” 一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要懂得在嚴(yán)格與寬松之間取得平衡，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，提升組織凝聚力。本課程
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創(chuàng)新人才發(fā)展三部曲
徐斌 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測評專委會(huì)副會(huì)長徐斌 教授 主任（團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐22年）《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《協(xié)同創(chuàng)新思維》的作者創(chuàng)新是建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密（簡化創(chuàng)新）——貝恩公司的合作人 創(chuàng)新是管理者最有效的管理手段?！说谩さ卖斂?Peter F·Drucker)，現(xiàn)代管理學(xué)之父
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人才的選育留用
方鶯 企業(yè)中基層人才梯隊(duì)建設(shè)專家【課程背景】VUCA時(shí)代，企業(yè)發(fā)展中面臨更多的挑戰(zhàn)與不確定性！而如何在持續(xù)的競爭中取勝，能夠安然度過每一次危機(jī)，“人”的要素都發(fā)揮了不可替代的作用！組織能力是指開展組織工作的能力，是指公司在與競爭對手投入相同的情況下，具有以更高的生產(chǎn)效率或更高質(zhì)量，將其各種要素投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的能力。精心培養(yǎng)的組織能力可以成為競爭優(yōu)勢的一個(gè)來源，而一線管理者對于人才的選育留用水平，是組織持續(xù)成功的奧秘！【課程
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《基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》
黎麗莎 戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)正面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。其中，如何有效地利用人力資源以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為了企業(yè)的重要議題。傳統(tǒng)
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新時(shí)代背景下人力資源管理的新趨勢、新架構(gòu)、新方法
張?峰 華夏基?副總裁在新技術(shù)浪潮、新社會(huì)思潮和新員工特征的背景下，幫助學(xué)員理解人力資源管理的價(jià)值和意義，跳出操作型人力資源管理視角，思考企業(yè)人力資源管理體系應(yīng)該如何搭建。從事務(wù)性、操作性、模塊性、業(yè)務(wù)性人力資源管理轉(zhuǎn)向架構(gòu)性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性人力資源管理。
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業(yè)財(cái)融合背景下降本增效方法與案例（制造業(yè)）
王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授站得高，看得全，算得精，管得住，降得下課程設(shè)計(jì)背景與思路：當(dāng)前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，尤其是疫情對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，在企業(yè)日常管理中，如何以自身戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論、工具和計(jì)量方法，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報(bào)告中特別提出“把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上
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上市公司合規(guī)管理相關(guān)解讀
胡冬梅 注冊會(huì)計(jì)師 注冊稅務(wù)師區(qū)別于財(cái)務(wù)管理告訴企業(yè)“做什么”，“怎樣回顧”以及“建立企業(yè)短期目標(biāo)”的特點(diǎn)，合規(guī)管理是從法律角度出發(fā)告訴企業(yè)“怎么做”，“如何前瞻”以及“建立企業(yè)的長期目標(biāo)”。合規(guī)管理的重點(diǎn)在于企業(yè)應(yīng)如何開展經(jīng)營活動(dòng)，其首要內(nèi)容包括公司治理(對上市公司而言，主要涉及在證券監(jiān)管方面的合規(guī)事務(wù))、行業(yè)監(jiān)管方面的其他合規(guī)事務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、其他內(nèi)部道德規(guī)范和規(guī)章制度。
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工程施工及竣工決算的審計(jì)要點(diǎn)及涉稅、成本控制
胡冬梅 注冊會(huì)計(jì)師 注冊稅務(wù)師【課程背景】建筑安裝工程造價(jià)審核較一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查有較大的不同，涉及工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同、質(zhì)量和進(jìn)度控制、計(jì)量支付等工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，專業(yè)性強(qiáng)、面對情況復(fù)雜、所需的審核的資料多、問題爭議性大，任務(wù)極為艱巨。要在有限時(shí)間內(nèi)對建筑安裝工程費(fèi)用的真實(shí)性和合法性進(jìn)行全面審核難度極高。本課程從造價(jià)審計(jì)視野、重點(diǎn)和方法角度解析工程造價(jià)審計(jì)關(guān)鍵因素。
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產(chǎn)品價(jià)格管理課程
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授企業(yè)價(jià)格管理是關(guān)系到企業(yè)是否可生存和可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要管理，也是一項(xiàng)涉及到戰(zhàn)略、營銷、成本、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)等各方面管理的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，構(gòu)建企業(yè)價(jià)格管理體系必須從系統(tǒng)控制論的角度考慮影響定價(jià)的各項(xiàng)管理要素，根據(jù)不同的定價(jià)環(huán)境和不同的產(chǎn)品市場特性選擇不同的定價(jià)方法，而非簡單的定價(jià)方法的選擇。
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價(jià)值型銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升
吳興波 18年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)，7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)主講：吳興波課程背景?在競爭日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復(fù)雜和漫長。?銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向。?站在客戶的角度分析客戶存在的問題并提供系統(tǒng)的解決方案。?讓客戶真正感受到“價(jià)值”，從銷售產(chǎn)品到解決客戶問題的觀念轉(zhuǎn)變。?把握客戶的合作心理，分析把控客戶的心理走向，靈活運(yùn)用掌握
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公共關(guān)系管理與品牌營銷
殷俊 曾任著名企業(yè)西門子、戴爾高級職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一講．企業(yè)的自身公共關(guān)系分析（案例分析）1．企業(yè)需要管理的4類公共關(guān)系2. 公共關(guān)系的4個(gè)基本核心要素3. 企業(yè)公共關(guān)系的5個(gè)網(wǎng)絡(luò)背景4.公共關(guān)系管理的4個(gè)整體框架第二講．公共關(guān)系管理與危機(jī)公關(guān)的6個(gè)要求（案例分析）1．關(guān)心政策，積極配合主管部門2．統(tǒng)一口徑，策略應(yīng)對媒體質(zhì)疑3．誠心溝通，盡力贏得各方理解4．低調(diào)處理，暫避對抗雪上加霜5．轉(zhuǎn)危為安，尋找契機(jī)重獲市場6．積極公
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小米方法論
李小雄 原小米科技副總經(jīng)理持續(xù)成為行業(yè)第一的底層邏輯課程介紹：小米無疑是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最為成功的企業(yè)之一。無論是手機(jī)，電視，智能硬件，智能家電等產(chǎn)品方面，還是新零售，品牌營銷，生態(tài)鏈創(chuàng)新，用戶管理等方面成績優(yōu)異，在行業(yè)里獨(dú)樹一幟。小米的成功之道，可借鑒，可學(xué)習(xí)，可復(fù)制，尤其是產(chǎn)品經(jīng)營之道。小米可學(xué)習(xí)的主要方面：營銷模式的創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新，用戶運(yùn)營，產(chǎn)品創(chuàng)新思維模式，數(shù)字化新營銷，電商經(jīng)營力構(gòu)建，內(nèi)容營銷，場景
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的整合營銷傳播之道
懷國良 數(shù)智化品牌營銷管理與創(chuàng)新增長實(shí)戰(zhàn)家主講：懷國良【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的營銷傳播方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求。企業(yè)需要借助數(shù)智化手段和資源，進(jìn)行更高效、精準(zhǔn)的整合營銷傳播。本課程針對企業(yè)在這方面的需求，旨在幫助企業(yè)提升整合營銷傳播的效果和價(jià)值?！菊n程收益】1、掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代整合營銷傳播的新趨勢和特點(diǎn)2、了解數(shù)智化手段在整合營銷傳播中的應(yīng)用和實(shí)踐3、掌握如何制定有效的整合營銷傳播策略和方案4、學(xué)習(xí)如何評估整合營銷傳播
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5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)班
林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問豐田汽車所發(fā)展的精益生產(chǎn)體系運(yùn)作,利潤增長持續(xù)突破并被業(yè)界驚艷，而6S(5S+安全)與目視化管理作為精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)，被各行各業(yè)所認(rèn)同，并積極推行。但推行成果難以守住，現(xiàn)場反復(fù)無常。結(jié)果是推行6S好幾年，仍舊停留在打掃衛(wèi)生層面。需要企業(yè)真正的去體會(huì)及理解并堅(jiān)守運(yùn)作的原
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新型精益體系下的智能工廠建設(shè)解決方案
魏海標(biāo) 智能制造 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IE工業(yè)工程 魏海標(biāo)于精益的智能工廠定義是以精益思想為指導(dǎo)，將先進(jìn)制造技術(shù)、信息通信技術(shù)和管理技術(shù)融合到制造業(yè)務(wù)流程中，形成以信息物理系統(tǒng)（CPS）為載體，以關(guān)鍵制造和管理環(huán)節(jié)的智能化為核心，以提高QCD（即質(zhì)量（Quality）、成本（Cost）及交貨期（Delivery）績效為目標(biāo)的新型生產(chǎn)方式。
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智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
郭朝暉 原寶山研究院首席研究員，優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家本人從事數(shù)字化技術(shù)研究和開發(fā)30多年。做為多個(gè)國家機(jī)構(gòu)的評委，曾經(jīng)見過數(shù)以千計(jì)的項(xiàng)目。本講座以這些實(shí)踐與認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)整理形成體系
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供應(yīng)鏈數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)
王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授【課程收益】?掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來?盤點(diǎn)數(shù)字化技術(shù)對供應(yīng)鏈降本增效的四個(gè)階段?理解人工智能的2大底層原理和
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國際禮儀
楊金波 首都文明禮儀推廣大使，北京雙奧志愿者禮儀培訓(xùn)專家一、何謂國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀- 以西方文明為主體- 為國際社會(huì)廣泛認(rèn)可和接受- 參照了世界上絕大多數(shù)國家的特例和禁忌- 具有廣泛的適用性二、國
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創(chuàng)新思維
徐斌 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測評專委會(huì)副會(huì)長做最好的自己課程綱要（可根據(jù)學(xué)員的需求對六部分的課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整）第一部分、水平思維法一、水平思維法概述1、什么是水平思維法2、水平思維與垂直思維3、水平思維是一種感知思維二、水平思維法的創(chuàng)新過程1、水平思維創(chuàng)新的邏輯過程2、水平思維的激發(fā)三、水平思維創(chuàng)新的關(guān)鍵技巧1、替代2、反轉(zhuǎn)3、組合4、夸張5、去除6、換序7、幻想四、水平思維法的應(yīng)用1、應(yīng)用情境與思維類型2、應(yīng)用領(lǐng)域第二部分、創(chuàng)意思維開發(fā)方
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幸福人生心理學(xué)
陳德起 中商國際管理研究院教授根據(jù)哈佛商學(xué)院最受歡迎課程《積極心理學(xué)》研發(fā)（實(shí)用、實(shí)操、演練、見效）主講老師陳德起陳德起教授是一位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)管理學(xué)專家，也是一位覺性引領(lǐng)者和人生導(dǎo)師，近年來專注于研究儒釋道與人的覺性研究，以弘一法師為治學(xué)榜樣，對《金剛經(jīng)》、《心經(jīng)》、《一切都是最好的安排》、《西藏生死書》等經(jīng)藏膜讀細(xì)研，所以，他的幸福人生心理學(xué)課程通俗易懂、理解獨(dú)到、沁人心脾、令人發(fā)聵、直指心性。
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王道感恩
王晨琛 清華大學(xué)人文學(xué)院導(dǎo)師心態(tài)決定行為！ 孝為第一心態(tài)，很難想象一個(gè)連父母都不知道感恩的人為如何在企業(yè)工作！人有了感恩之心，帶著愛來企業(yè)工作，會(huì)極大地提升業(yè)績，從而提升企業(yè)效益。【課程對象】 公司全員【課程時(shí)長】 1——2天【課程風(fēng)格】講授+案例+視聽+實(shí)操+研討+游戲+分享+問答+工具++對話+排列+冥想+PK等【課程內(nèi)容】一、感恩父母二、感恩親友三、感恩同事
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從石庫門到天安門 共產(chǎn)黨人的初心與使命
晏貴年 上海交通大學(xué)人文學(xué)院原思政教研室副主任、副教授【課程背景】“中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興?！秉h的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會(huì)，奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗?！薄臼苡?xùn)群體】企事業(yè)單位黨政干部【課程時(shí)間】3小時(shí)—6小時(shí)【課程提綱】一、在救亡圖存中孕育中國共產(chǎn)黨的“初心”和“使命”：1、&nbs
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地方政府隱性債務(wù)化解方法與途徑
郭巍 中國財(cái)政學(xué)會(huì)公私合作研究專業(yè)委員會(huì)委員課程背景國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)投資與快速城鎮(zhèn)化的進(jìn)程息息相關(guān)，在快速城鎮(zhèn)化過程中，基礎(chǔ)設(shè)施與公用事業(yè)投資成為地方政府投資的項(xiàng)目重點(diǎn)。由于地方財(cái)政資金往往不足以覆蓋城鎮(zhèn)化建設(shè)投資，因此自2009年之后各地在中國人民銀行與中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》【銀發(fā)（2009）92文】政策指導(dǎo)下紛紛成立地方政府融資平臺(tái)公司，通過政府信用增信的方法對地方
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走好群眾路線
岳慶平 北京大學(xué)歷史學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師；九三學(xué)社中央研究室主任一、國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢1、國際形勢復(fù)雜多變2、中美貿(mào)易摩擦六個(gè)視角3、治國理政思想4、統(tǒng)籌推進(jìn)改革開放創(chuàng)新5、創(chuàng)建完善制度環(huán)境體系6、重
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把握經(jīng)濟(jì)趨勢、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、促進(jìn)企業(yè)“雙高”發(fā)展
劉衛(wèi)平 中共上海市委黨校哲學(xué)部教授中共上海市委黨校教授 劉衛(wèi)平博士一、為何要把握經(jīng)濟(jì)趨勢、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)——背景、根據(jù)1、加強(qiáng)政策形勢教育是黨性教育的重要內(nèi)容2、堅(jiān)持黨
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百戰(zhàn)不殆-孫子兵法與營銷突破
楊天林 《孫子兵法》應(yīng)用專家【課程背景】有提七萬之眾而天下莫當(dāng)者誰？曰：吳起也；有提三萬之眾而天下莫當(dāng)者誰？曰：武子也。（戰(zhàn)國《尉繚子·制談》）吾治生產(chǎn)，猶伊尹、呂尚之謀，孫吳用兵，商鞅行法是也。（戰(zhàn)國白圭《史記·貨殖列傳》）孫武所著十三篇，武死后幾千載，將兵者，有成者，有敗者，勘其事跡，皆與武所著書一一相抵當(dāng)，猶印圈?？?，一無差跌（失）。（杜牧《樊川文集》）日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必
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《論語》儒商之道
張誠篤 國學(xué)專家內(nèi)容提要《論語》為商之道，即儒商之道，亦仁商之道。將圣人思想精髓古為今用于商戰(zhàn)哲學(xué)，結(jié)合國際商戰(zhàn)之大文化思考，聯(lián)系當(dāng)下國內(nèi)外大商戰(zhàn)實(shí)際，從哲學(xué)層面立體關(guān)照，深度反思。為中國企業(yè)國內(nèi)及國際大商戰(zhàn)，推到一世之智勇，開闊萬古之心胸；為中國文化輸出如中國商品輸出一樣，做立心立命之論。以首個(gè)儒商子貢為雅范，透析儒商智慧特質(zhì)，展示儒商行為模式
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孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略
陳德起 中商國際管理研究院教授縱覽古今中外、歷史未來，全文化、全歷史、全景式、全緯度、超視距的融合中西文化精髓，將《孫子兵法》為代表的東方文明精粹與西方文化經(jīng)典中的現(xiàn)代戰(zhàn)略思想緊密地融為一體，關(guān)注如何使企業(yè)家能夠真正成為具有大思維、大戰(zhàn)略、大視野的新時(shí)代商業(yè)領(lǐng)袖。
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國學(xué)的經(jīng)世濟(jì)用
愛新覺羅·啟翊 著名國學(xué)專家、管理學(xué)家、投融資專家用帝王思維看世界主講人：愛新覺羅·啟翊 面對一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，面對一個(gè)碎片化獲取知識(shí)的時(shí)代，如何能夠把我們面對的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，并進(jìn)而提升為能力，是每位領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都孜孜以求的問題。在這個(gè)節(jié)奏越來越快的時(shí)代，如何用最短的時(shí)間、閱讀最少的信息，卻能看清事物本質(zhì)，找到自己需要的信息帶來的能力，是管理者必備的技能。本課程站在大歷史角度，通過人類歷史的演進(jìn)過程，利用中國傳統(tǒng)文化中的“道”
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企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營
董俊豪 AI賦能與應(yīng)用陪跑專家專為企業(yè)決策層定制，從洞察到執(zhí)行的全鏈路賦能2天打造企業(yè)級AI能力體系，搶占行業(yè)先機(jī)主講：董俊豪老師【課程背景】在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，以DeepSeek為代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商業(yè)格局。然而，許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略的制定與落地過程中面臨諸多挑戰(zhàn)： 1.缺乏清晰的AI商業(yè)機(jī)會(huì)洞察：企業(yè)難以識(shí)別AI技術(shù)在其行業(yè)中的具體應(yīng)用場景，錯(cuò)失市場先機(jī)。 2.技
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數(shù)據(jù)思維及常用的數(shù)據(jù)分析方法
姚瑞軍 數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】如果你不能衡量，那么你就不能有效增長 —— 彼得-德魯克數(shù)據(jù)無處不在，同時(shí)數(shù)據(jù)背后也蘊(yùn)藏著無限的信息及洞察。歷史上無數(shù)的重大發(fā)現(xiàn)、企業(yè)的每一次飛躍，無一不是基于對數(shù)據(jù)的敏銳及探索。在企業(yè)的日常工作中，數(shù)據(jù)同樣繁多切重要，如市場數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、員工滿意度數(shù)據(jù)、產(chǎn)品調(diào)研數(shù)據(jù)、客戶投訴數(shù)據(jù)等等。因此，數(shù)據(jù)分析不應(yīng)該是一項(xiàng)專業(yè)技能，而是每個(gè)人都應(yīng)該有的意識(shí)和能力。如市場中的機(jī)會(huì)、流程中的問題、
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未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)前瞻
孫松林 北京郵電大學(xué)教授深入探索移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn)歷程，揭示其核心本質(zhì)和未來趨勢。課程首先通過對移動(dòng)通訊技術(shù)演進(jìn)路線的深入分析，展現(xiàn)通信產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展規(guī)律和演進(jìn)邏輯，進(jìn)而詳細(xì)介紹6G通信系統(tǒng)愿景、性能指標(biāo)，并結(jié)合應(yīng)用場景深入介紹技術(shù)創(chuàng)新。之后，本課程將介紹算力網(wǎng)絡(luò)從演進(jìn)與內(nèi)涵出發(fā)，詳細(xì)介紹其核心技術(shù)，并展望未來趨勢；隨后通過介紹星鏈和我國布局，介紹低軌衛(wèi)星通信技術(shù)的應(yīng)用情況。
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提示工程及商業(yè)應(yīng)用
董俊豪 AI賦能與應(yīng)用陪跑專家從認(rèn)知到實(shí)踐，掌握企業(yè)AI落地應(yīng)用的核心技能主講：董俊豪老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為企業(yè)提升效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。然而，許多企業(yè)在AI應(yīng)用過程中面臨以下痛點(diǎn)：1.認(rèn)知不足：員工對AI的理解停留在表面，缺乏系統(tǒng)性認(rèn)知，導(dǎo)致無法有效利用AI工具。2.應(yīng)用能力欠缺：即使引入了AI工具，員工因缺乏與AI對話的技巧，無法充分發(fā)揮其潛力，工作效
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企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
張光利 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師主講：張光利【課程背景】數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基礎(chǔ)，已快速融入生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)和社會(huì)服務(wù)管理等各環(huán)節(jié)，深刻改變著生產(chǎn)方式、生活方式和社會(huì)治理方式，黨的二十大報(bào)告指出，要加快建設(shè)數(shù)字中國，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。2022年12月《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)展要素作用的意見》明確提出探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表新模式。財(cái)政部印發(fā)《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行
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市值管理之道
徐旻 中小企業(yè)上市策劃資深專家課程背景目前所有人對市值管理內(nèi)涵的理解并不統(tǒng)一，不同的主體有不同的理解。券商認(rèn)為市值管理就是大小非減持服務(wù)——提供交易通道，尋找大宗交易對手；基金經(jīng)理認(rèn)為市值管理就是帳戶管理——一定意義上的融券服務(wù)。投資公司認(rèn)為市值管理是作為大宗交易對手，承接解禁股票；財(cái)經(jīng)公關(guān)公司認(rèn)為市值管理是上市公司的投資者關(guān)系管理服務(wù)。但真正的市值管理是公司經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營理念的深刻轉(zhuǎn)型，核心內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)從利潤最大化向
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國有資本投資、運(yùn)營公司的戰(zhàn)略、管控、金融化和投資化
白萬綱 華彩咨詢集團(tuán)董事長一、各地深改進(jìn)展、實(shí)踐與探討1.關(guān)于國資國企改革的十大核心觀點(diǎn)2.關(guān)于國資國企改革的八個(gè)思考3.三層級架構(gòu)的設(shè)立與深化4.國資國企改革的十五個(gè)新趨勢5.各省國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)一覽6.各省國有資本投資公司試點(diǎn)一覽7.全國各省常見國有資本投資公司設(shè)立類型8.各地國資國企改革的難度解析9.&nb
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資本思維
房西苑 風(fēng)險(xiǎn)投資顧問、項(xiàng)目融資專家。我要講的課程題目叫做《資本思維》，主要針對的聽眾是那些面臨轉(zhuǎn)型期的企業(yè)老板，以及那些準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變角色去當(dāng)資本家的企業(yè)家們。課程的主要內(nèi)
