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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
陳志強(qiáng)博士:流程的簡(jiǎn)約之美

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流程變革的本質(zhì)是熵減熵增是物理學(xué)的第二定律。熵增過(guò)程,是萬(wàn)物自發(fā)的由有序向無(wú)序發(fā)展的過(guò)程。比如,在我們居住的房子里,隨著時(shí)間的推移

管理風(fēng)格提升的時(shí)機(jī)把握

管理風(fēng)格提升的時(shí)機(jī)把握

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 公司領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)往往決定了一個(gè)公司企業(yè)管理文化和運(yùn)作效率。如何選擇合適的管理風(fēng)范,影響著公司的成敗?! ∪号Ec群雁  國(guó)內(nèi)企

阿里是如何做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?

阿里是如何做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?

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我在阿里做管理時(shí)打造團(tuán)隊(duì)的方法給大家講述,分為兩條線(xiàn),目標(biāo)線(xiàn)和情感線(xiàn)。我更喜歡用另外一句話(huà)來(lái)詮釋?zhuān)瑒傄獎(jiǎng)偟焦亲永?。柔要柔到?nèi)心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造團(tuán)隊(duì)。

流程建設(shè)支撐業(yè)務(wù)成功

流程建設(shè)支撐業(yè)務(wù)成功

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在當(dāng)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)間的較量已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣,而是更加深入到管理層面。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上,流程管理成為了企業(yè)贏得勝利的關(guān)鍵。

管理的最高境界源于中國(guó)文化

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前些天,與一位企業(yè)界朋友交流,他說(shuō):“我現(xiàn)在一手是德魯克的管理方法論,管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’,其驗(yàn)證不在于

先做一個(gè)美好的人,再去談成功

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在以男性為主導(dǎo)的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域殺出一條血路,張琦花了二十年時(shí)間。為了不被激烈內(nèi)卷的賽道淘汰,她不斷進(jìn)取,持續(xù)破圈,以此造就了沉穩(wěn)有度,柔中帶剛的獨(dú)特氣質(zhì)。

企業(yè)家教練路途上的覺(jué)醒

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多談經(jīng)營(yíng),少談管理記得是2005年,我還在埃森哲咨詢(xún)公司工作,有一天同事們聊起來(lái),認(rèn)為咨詢(xún)業(yè)很難有好的盈利模式。因?yàn)樽稍?xún)是努力幫助企業(yè)

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