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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
危機公關(guān):把握危機傳播的“定性”原則

危機公關(guān):把握危機傳播的“定性”原則

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在新興媒體傳播環(huán)境中,企業(yè)微小的負面事件都有可能經(jīng)由媒體放大鏡,被危機擴大化甚至是歪曲化。如何進行成功的媒體輿論引導,是企業(yè)成功進行危機公關(guān)的關(guān)鍵。在媒體輿論引導中,如何對事件進行傳播“定性”又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

企業(yè)發(fā)展中的三大危機及應對之策

企業(yè)發(fā)展中的三大危機及應對之策

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企業(yè)發(fā)展過程中總是充滿危機,尤其是宏觀經(jīng)濟處于下行階段。企業(yè)家如水手,在暴風雨中更要有危機的預判和處理能力。常見的企業(yè)危機有三種:

董關(guān)鵬:4.0時代的輿論引導仍然要以內(nèi)容為核心

董關(guān)鵬:4.0時代的輿論引導仍然要以內(nèi)容為核心

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董關(guān)鵬輿情研究機構(gòu),主要為黨員領(lǐng)導干部、各級政府和各類企業(yè),提供輿情數(shù)據(jù)搜集、理論儲備和研判處置等方面的基礎支撐,提高領(lǐng)導干部理性科學處置輿情的能力水平,楚天輿情數(shù)據(jù)研究院的成立,將會促進湖北社會

走出企業(yè)危機管理的怪圈

走出企業(yè)危機管理的怪圈

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企業(yè)危機無處不在無時不有,它經(jīng)常給企業(yè)的發(fā)展帶來各種各樣的壓力。翻開歷史長卷,我們試圖在里邊找一些管理危機的經(jīng)驗,雖然所獲甚豐,但

郭惠民:危機傳播VS風險傳播

郭惠民:危機傳播VS風險傳播

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危機作為非正常事件一定有其負面效應,自然也很容易傳播,因而危機傳播管理是危機管理中的一個重要內(nèi)容 但危機管理不等于危機傳播管理,若將其限于傳播管理,進而簡單化地理解為危機中的媒體關(guān)系處理,甚至立足擺平媒

從危機公關(guān)5S的角度理解危機公關(guān)

從危機公關(guān)5S的角度理解危機公關(guān)

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 什么是危機公關(guān)?危機公關(guān)具體是指機構(gòu)或企業(yè)為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅,從而有組織、有計劃地學習、制定和實施一系列管理措施和應對策略,包括危機的規(guī)避、控制、解決以及危機解決后的復興等

網(wǎng)絡時代公眾人物形象危機公關(guān)的致勝法則

網(wǎng)絡時代公眾人物形象危機公關(guān)的致勝法則

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網(wǎng)絡時代,人人是記者、處處是媒體的全透明時代?! 【W(wǎng)絡時代,一個超越了空間界限,顛覆了時間界限,打破了階層界限的時代?! 【W(wǎng)絡時代,是幸運之春,也是多事多秋?! 【W(wǎng)絡時代,讓人狂歡,也讓人恐懼

危機時刻,企業(yè)要把“良知”放在第一位

危機時刻,企業(yè)要把“良知”放在第一位

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  隨著互聯(lián)網(wǎng)的日漸發(fā)達以及公眾自主意識的增強,國內(nèi)企業(yè)面臨的危機考驗也越來越多,而企業(yè)在面臨危機時的應對方法和態(tài)度,也往往被人關(guān)注,患難時刻見真情,企業(yè)此時的應對也被看做是一個企業(yè)真正價值觀的體

艾學蛟:企業(yè)危機頻發(fā)管理者為何缺乏“輿商”

艾學蛟:企業(yè)危機頻發(fā)管理者為何缺乏“輿商”

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——南方都市報記者專訪危機管理專家艾學蛟教授2013年4月12日歸真堂可以放慢腳步,并主動出擊,可以告訴民眾,如果沒有膽汁,如果不讓歸真堂發(fā)展,一大批病人將面臨怎樣的情況。歸真堂目前的負面形象沒有改變,不

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