-
項目管理型企業(yè)的精準(zhǔn)成本管理
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授當(dāng)前項目管理型企業(yè)成本管理的存在問題：企業(yè)的生產(chǎn)分為重復(fù)性生產(chǎn)和非重復(fù)性生產(chǎn)兩種（前者如生產(chǎn)汽車和家電等，后者如造船和海油工程等）。重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè)可以通過制定成本標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行生產(chǎn)成本控制，而非重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè)則需要用項目管理方法來進(jìn)行項目成本控制。無論采用哪一種成本控制方法，均存在根本性的缺陷：傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本控制（包括豐田汽車的精益生產(chǎn)管理）和項目成本控制
-
業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例（制造業(yè)）
王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授站得高，看得全，算得精，管得住，降得下課程設(shè)計背景與思路：當(dāng)前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，尤其是疫情對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊，在企業(yè)日常管理中，如何以自身戰(zhàn)略為出發(fā)點，充分運用管理會計的相關(guān)理論、工具和計量方法，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報告中特別提出“把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上
-
上市公司合規(guī)管理相關(guān)解讀
胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務(wù)師區(qū)別于財務(wù)管理告訴企業(yè)“做什么”，“怎樣回顧”以及“建立企業(yè)短期目標(biāo)”的特點，合規(guī)管理是從法律角度出發(fā)告訴企業(yè)“怎么做”，“如何前瞻”以及“建立企業(yè)的長期目標(biāo)”。合規(guī)管理的重點在于企業(yè)應(yīng)如何開展經(jīng)營活動，其首要內(nèi)容包括公司治理(對上市公司而言，主要涉及在證券監(jiān)管方面的合規(guī)事務(wù))、行業(yè)監(jiān)管方面的其他合規(guī)事務(wù)、法律風(fēng)險防范、其他內(nèi)部道德規(guī)范和規(guī)章制度。
-
工程施工及竣工決算的審計要點及涉稅、成本控制
胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務(wù)師【課程背景】建筑安裝工程造價審核較一般的財務(wù)會計檢查有較大的不同，涉及工程項目勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、合同、質(zhì)量和進(jìn)度控制、計量支付等工程項目現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，專業(yè)性強、面對情況復(fù)雜、所需的審核的資料多、問題爭議性大，任務(wù)極為艱巨。要在有限時間內(nèi)對建筑安裝工程費用的真實性和合法性進(jìn)行全面審核難度極高。本課程從造價審計視野、重點和方法角度解析工程造價審計關(guān)鍵因素。
-
產(chǎn)品價格管理課程
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授企業(yè)價格管理是關(guān)系到企業(yè)是否可生存和可持續(xù)發(fā)展的一項重要管理，也是一項涉及到戰(zhàn)略、營銷、成本、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、風(fēng)險等各方面管理的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，構(gòu)建企業(yè)價格管理體系必須從系統(tǒng)控制論的角度考慮影響定價的各項管理要素，根據(jù)不同的定價環(huán)境和不同的產(chǎn)品市場特性選擇不同的定價方法，而非簡單的定價方法的選擇。
-
大數(shù)據(jù)下，合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈風(fēng)險防控
胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務(wù)師【課程背景】隨著電子發(fā)票擴圍，金四系統(tǒng)大數(shù)據(jù)集合和數(shù)字協(xié)查、數(shù)字稽查工作的逐步升級，稅收征管邁向大數(shù)據(jù)化，以票控稅、以數(shù)治稅成為征管常態(tài)。而異常發(fā)票、虛開發(fā)票導(dǎo)致企業(yè)稅收損失的案例日趨增多，不僅沖擊著商業(yè)行為的交易安全，也給企業(yè)帶來難以承受的巨大損失。那么如何規(guī)避異常發(fā)票、虛開發(fā)票的風(fēng)險？如何通過合同條款防控？如何有效應(yīng)對稅收風(fēng)險、納稅評估、稅務(wù)稽查？強化合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈管理比以往任何時候都更
-
新三板審計重點及應(yīng)對對策
肖舒月 美國注冊管理會計師CMA第一部分審計新三板掛牌企業(yè)程序（一）公司治理機制健全，合法規(guī)范經(jīng)營1．公司治理結(jié)構(gòu)，2．公司治理制度規(guī)范運作3．公司是否存在重大違法違規(guī)行為。4．控股股東、實際控制人是否合法合規(guī)。5．現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格和義務(wù)，6．股東包括控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金、資產(chǎn)或其他資源的情形。7．公司是否設(shè)有獨立財務(wù)部門進(jìn)行獨立的財務(wù)會計核算，相關(guān)會計政策是否能
-
財務(wù)人員的AIGC工具訓(xùn)練營
孔令濤 曾任馬上消費金融人工智能研究院新技術(shù)研究員生成式AI讓工作效率起飛主講：孔令濤老師【課程背景】隨著人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的飛速發(fā)展，我們正迅速步入一個由數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能時代。在這一背景下，財務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革，傳統(tǒng)的財務(wù)管理和會計核算方式正逐步向自動化、智能化轉(zhuǎn)型。AI生成內(nèi)容（AIGC）技術(shù)的應(yīng)用，為財務(wù)人員提供了強大的工具，以提高工作效率、優(yōu)化決策過程、增強風(fēng)險管理能力，并在財務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)揮重要作用。本課程旨
-
財務(wù)人員的價值管理
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授財務(wù)人員在企業(yè)價值管理的角色定位：?財務(wù)人員是價值創(chuàng)造過程中的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和參與者；?財務(wù)管理人員是CEO的決策伙伴，為CEO所作出的戰(zhàn)略決策、財務(wù)決策、管理決策以及企業(yè)績效評價提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息支持和資源投入預(yù)算安排；?財務(wù)管理人員是業(yè)務(wù)管理人員的合作伙伴，為各業(yè)務(wù)部門運作提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息支持和成本效益評價；財務(wù)人員的價值管理：?財務(wù)人員通過不
-
精準(zhǔn)成本控制全面預(yù)算管理創(chuàng)新
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授本課程在審視傳統(tǒng)西方所有成本管理方法局限性的基礎(chǔ)上，運用跨學(xué)科的知識、結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐，從一個前所未有的系統(tǒng)性創(chuàng)新角度講授基于企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的精益成本管理方法，以幫助學(xué)員從業(yè)財融合的角度找到成本的痛點，并運用第四代成本控制技術(shù)(管理會計4.0)實施全面的精益成本核算、分析、運籌與控制，實現(xiàn)一降再降的成本管理效果?！局v師介紹】林俊老師
客服微信
頂部